各位委员：

我代表秘书处向核电厂同行评估及经验交流委员会（以下简称“委员会”）报告2013-2014年度工作，请各位委员审议。

报告包括以下三方面内容：一、2013年度委员会主要工作回顾；二、2014年度委员会主要工作安排建议；三、委员会工作经费2013年决算和2014年预算。

 

    一、2013年度委员会主要工作回顾

2013年是我国核能行业在踌躇中前行的一年。随着去年阳江5号、田湾4号、阳江6号机组的先后开工建设，国务院已核准建设37台机组全部投入建设；随着宁德1号、红沿河1号、阳江1号先后投入商运，已建成7台，正在建设中30台，其中红沿河2号、宁德2号在去年11月、12月分别实现首次并网发电。目前我国大陆商运机组已达18台，装机容量1592万千瓦，约占全国电力装机1.27%。2013年核发电量首次突破千亿千瓦，占全国总发电量的2.11%。在全行业的共同努力下，我国在运核电机组保持安全稳定运行，全年平均负荷因子达到89.35%，按照WANO性能指标，在全球400余台运行机组中，我国在役核电机组总体处于中等偏上水平，部分机组和安全指标处于世界先进水平。良好的运行业绩和指标水平，为我国核电持续发展打下了坚实的基础。

 

这一年，我们按照第三届委员会第一次会议确定的年度工作部署，在委员会各成员单位的大力支持和协调员工作组的密切配合下，围绕委员会工作，组织开展了核电厂同行评估、经验交流与反馈、软课题科研项目研究、行业专题工作组、委员会工作体系完善和国际合作等几个方面的工作。现将相关情况汇报如下：

 

    （一）核电厂同行评估工作

 

制定了核电厂同行评估五年计划，圆满完成了6场同行评估活动和2期同行评估培训活动。有关活动及经费情况见附件1。

1. 经征求委员会成员单位意见，完善了运行核电厂同行评估五年滚动计划（2013-2017）和核电建设项目同行评估五年滚动计划（2013-2017）。两个计划的完善，有利于统筹评估工作安排，优化评估资源分配，为核电厂同行评估工作有计划、有步骤的持续开展打下了基础。

2. 应海南核电有限公司申请，4月6-15日组织实施了对海南昌江核电项目工程建设同行评估活动。由来自中核、广核、中电投、国家核电等单位的20多位专家组成的评估队，通过现场巡视、人员访谈、查阅文档、观察工程活动等方式，对昌江核电工程项目的生产准备、调试管理、项目管理、设备材料管理、安装施工管理、进度管理、安全与环境等7个领域进行了综合评估。评估过程中发现了海南核电项目工程管理4个强项和若干个待改进项，评估结束后委员会向业主公司及上级主管单位印发了评估报告，10月13日-18日协会组织进行了对本次评估的回访活动。

3. 4月21-26日，对阳江核电项目的工程建设管理改进情况进行了跟踪回访。各领域评估员根据2012年评估结果，结合中广核工程有限公司提供的纠正行动计划及其完成情况，通过文件查阅、人员访谈、现场巡视等形式，对每一项AFI的改进情况进行评估并给出了恰当的评价。这些评估结果得到中广核工程有限公司和核电项目相关参建单位的认可。此次回访活动有助于进一步提升工程建设管理水平、确保阳江核电项目的安全与质量。

4. 应华能山东石岛湾核电有限公司申请，组织实施了“华能山东石岛湾高温气冷堆核电站示范工程土建施工阶段同行评估”。5月8-9日，协会组成预访队对石岛湾核电项目进行了预访问，8月31日-9月9日开展了现场评估。来自中核集团、广核集团、中电投集团等单位的20名评估员，对石岛湾核电项目全部16个建设领域进行了评估，评估中发现了3个强项和若干个待改进项。评估后委员会向受评方及其上级主管单位提交了评估报告，拟于2014年5月份对其进行跟踪回访活动。

5. 应中核核电运行管理有限公司的申请，实施了中核运行三厂人员绩效领域的专项评估工作。7月4-5日，协会组成预访队对中核核电运行进行了预访问，9月9-13日开展了现场评估。来自中核集团、广核集团的9名评估员，对中核运行三厂人员绩效领域进行了评估，评估中发现了2个强项、若干个待改进项和1个推荐建议。计划于2014年11月份组织本次评估的跟踪回访。

6. 应中国电力投资集团有限公司核电部的申请，组织了山东海阳核电项目调试启动领域的专项评估工作。6月21日，在北京召开了评估前的预访会。双方针对本次评估的定位、对象、方式、进度安排以及评估队组成等进行了认真讨论。10月20-25日进行了现场评估活动。来自广核集团、中核集团、国核集团的10名评估员，针对山东核电有限公司调试管理领域，发现了2个强项和若干个待改进项。委员会将根据年度工作安排和受评方的有关要求，适时组织对此次评估的后续跟踪回访活动。

7. 应山东核电有限公司申请，于12月10-20日对山东海阳核电项目提供了WANO PSUR前自评估技术支持服务。本次活动，委员会为其自评估活动召集外部专家7名，并协助审查了PSUR-SOER等文件。自评估过程中，为山东核电举行了2期PSUR基础知识培训班，为山东核电处级以上干部介绍相关背景知识；举行了1期评估员培训班，为评估队介绍了评估流程及评估方式方法；协助组织了山东海阳的自评估活动，帮助山东核电找到了生产建设方面的管理待改进项，为接受WANO-PSUR评估打下了良好的基础。

8. 为筹备好海南昌江核电厂同行评估活动，3月4-8日在云南省昆明市举办了第一期核电工程建设项目同行评估培训班。本次培训班共有评估队队员、观察员、受评方对口联系人等35人参加。培训班对同行评估活动的方式方法，观察及总结报告的编写进行了讲解，并对昌江核电项目建设进展情况进行了汇报，为组织好昌江核电厂同行评估打下了良好的基础。

根据2013年评估工作安排，于8月4-8日在青海省西宁市召开了2013年第二期核电厂同行评估员培训班活动，本次培训班由中国核能行业协会主办，华能核电开发有限公司承办。来自华能山东石岛湾核电建设同行评估、中核运行三厂人员绩效及海阳核电项目调试管理专项评估的评估队员及电厂对口人，接授了培训。本次培训活动缩短了培训时间，节省了培训资源，同时也对秘书处的组织协调工作提出了更高的要求和标准。

9. 2008-2013年，委员会成员单位接受评估情况见附件2。

   （二）核电厂经验反馈工作

 

1. 深化和完善核电行业信息报送和信息共享。委员会在核电运行领域已建立起较完善的信息报送、分析和反馈机制。依托中国核电运行信息网（CINNO网），实现了行业内基础性、专业化运行信息的交流和共享。在过去的一年里，大部分单位都按要求及时提交相关信息，保证了我国17台在役核电机组的定期生产报告、运行事件（含内部事件）报告、业绩指标报告等；跟踪国际相关信息，丰富核电运行经验反馈数据库资源。同时，结合行业需求，编制印发了4期《运行核电厂生产季报》和4期《中国核电项目建设信息季报》；印发了《中国核电厂关键业绩指标报告（2012年）》《中国运行核电厂事件经验反馈报告（2012年）》《中国核能行业协会核电建设与运行年度报告（2012年度）》3份年度报告，为委员会成员单位优化核电运行管理和深化核电工程建设经验交流提供了参考依据和外部反馈环境。

2. 编制《委员会工作简报》。根据委员会工作重点和成员单位的需求，秘书处不定期印发《委员会工作简报》。2013年，以核电工程建设同行评估发现的管理强项为专题编制了1期《工作简报》，向委员会各成员单位进行经验反馈与分享。

3. 发布了关于我国核电运行情况的报告（季度）。2013年共编制了3期《全国核电运行情况报告》（季度），并通过协会网站向社会公众发布，以便公众了解我国核电安全生产与运行状况。该报告首次按季度公布了我国大陆地区运行核电厂的发电量、上网电量等基本数据和安全状况等公众关心的内容。

本报告自2012年第三季度开始策划，经过调研其他行业协会、核电企业的信息发布机制后，结合我国核电行业具体情况，编制了调研报告和报告初稿。经多次会议讨论修改后，于2013年6月正式发布。此项工作对于核电行业统计制度的完善和提升委员会公众形象具有积极作用。

    （三）软课题科研项目研究工作

 

继续推进委员会软课题科研项目的研究工作。按照立项批复，与项目承担单位签订了技术服务协议，核算了经费拨付进度，还针对各个项目制定阶段审查和项目验收工作安排。目前，2010-2011周期和2012-2013周期的课题成果已全部完成。软课题研究项目经费支出情况表见附件3。

此外，针对于与秘书处工作密切相关的核电同行评估体系完善和委员会工作制度建设的软课题，及时与项目承担单位沟通，了解工作进度，并提供必要指导与帮助。

根据委员会工作计划，于2014年4月进行了2012-2013周期全部软课题成果的验收工作，并筹划印制软课题成果集。同时，委员会秘书处根据我国核电行业发展情况和行业需求，启动了2014-2015周期委员会软课题的申报工作，并于2014年4月完成了申报课题的初步立项审查工作。

（四）行业专题工作组工作

 

行业专题工作组是委员会一项创新性的工作，得了国际核能组织及国外同行的广泛重视和关注。行业专题工作组的活动是以专题领域为依托而开展的深入的同行技术研讨和经验交流，是委员会经验反馈与交流工作中富有实效的一种工作方式。经过几年的发展，委员会的16个工作组都取得了一定进步，对行业专题领域的发展起到了积极的推动作用。2013年，专题工作组开展了如下活动：

1. 3月27日，在上海召开了核电厂同行评估及经验交流委员会行业专题工作组组长会议。会上，12个专题工作组组长（或代表）分别汇报了2012年工作以及2013年的工作计划。随后，与会代表围绕专题工作组的规范运作、今后一段时期的重点工作，以及如何进一步发挥工作组对行业发展的支持作用等进行了讨论，大家积极建言献策。今后，委员会秘书处将进一步丰富和完善专题工作组组长会议的形式和内容，指导和推动专题工作组工作进一步规范发展。

2. 3月28日，在上海召开了AP1000核电厂标准化调试大纲专家研讨会。来自委员会核电厂调试启动工作组的专家对《AP1000核电厂标准化调试大纲（初稿）》的内容进行了深入研究和讨论。专家们对调试阶段划分等提出的意见和建议，将有利于推动AP1000标准化调试大纲的研究，对促进AP1000核电厂调试工作的标准化、程序化、规范化的工作具有积极意义。

3. 5月16-17日， 由中国核能行业协会主办、中核秦山核电集团筹备组承办的“2013核能行业质量保证分级研讨会”在杭州召开。来自63家单位的100多名代表参加了研讨会， 21位专家或代表在大会上作了报告。

研讨会期间，还召开了第四次核能行业质量管理工作组会议。工作组汇报了质量管理工作组计划执行情况和2013年重点工作。此外，与会人员围绕核能行业质量管理、工作组工作重点、领域规范、法规HAF003等业内关注的问题，进行了认真讨论，并提出了宝贵的意见和建议。

4. 5月23-25日，在上海召开了2013年核能行业核级泵技术研讨班。来自29家单位的50多名代表参加了研讨班，本次研讨班共收录论文26篇，11名代表就新型主泵设计、主泵维修、故障识别、辅助给水泵、事件经验反馈等作了专题报告。同期，还组织召开了核级泵工作组组长会议，进行了工作组工作计划审议，软课题研究进展汇报等议题，并就加入工作组机制、专家资质、下一步重点工作等进行了讨论。 

5．6月26-28日,在郑州召开了2013年核电厂调试启动研讨会。来自25家单位的近90名代表参加了会议。会上，22篇论文的作者围绕“调试工期优化”和“核电厂各主要系统设备调试”两个主要议题作了报告。为促进参会代表对共同关心的问题进行深入交流，会议还设置了若干交流议题，参会代表结合各自的工作经验，从不同的角度进行了深入的分析和探讨。

本次研讨会还有一项创新就是首次制定了研讨会论文评审标准和优秀论文评选方法，采用专家初审和会议复审相结合的方式，从145篇论文中评选出优秀论文22篇，并在会上进行了表彰。

研讨会期间，还召开了2013年核电厂调试启动专题工作组第二次组长会。会议围绕核电厂调试能力资格评价方案、工作组简报编制办法、工作组信息平台搭建等议题展开了认真讨论，确定了工作组下一阶段的工作内容。调试启动工作组将根据本次会议的讨论情况，完善相关方案并继续推进年度工作计划的落实。

6. 11月10-15日，为了节省办会成本与时间，委员会在武汉分别召开了核电厂老化与寿命管理、核能行业蒸汽发生器、应急柴油机、核电厂阀门状态管理4个工作组组长会议和经验交流研讨会。系列会议由核动力运行研究所具体承办。本次系列研讨会共有核能行业300多人次的专家和代表参会，共收到论文200多篇，其中围绕会议主题的近80篇论文在会上进行了宣讲交流。会议期间，各专题工作组根据本领域行业关心问题和共性问题组织了广泛深入的交流研讨。

组织这种连续性、系列性研讨交流活动，是委员会秘书处一次大胆的尝试。不论是论文的征集整理、会议主要议题的策划，还是会务组织等，包括研讨会期间召开的专题工作组会议都对委员会秘书处整体的办会、协调能力提出了更高的要求和标准。会后，委员会秘书处专门召开会议对本次活动的情况进行了及时的总结，为今后各类研讨活动的开展提供了宝贵经验。

7. 组织召开了《核电厂调试同行评估导则》专家研讨会。11月27日，《核电厂调试评估导则》研讨会在广东东莞顺利召开。来自中国核能行业协会、中国核电工程有限公司、中广核工程有限公司、国核工程有限公司、中核核电运行管理有限公司、三门核电有限公司、山东核电有限公司、海南核电有限公司、江苏核电有限公司、华能山东石岛湾核电有限公司、中科华核电技术研究院有限公司、核动力运行研究所、上海核工程研究设计院、国核示范电站有限责任公司等单位的20位专家参加了会议。制定《核电厂调试评估导则》是委员会2012-2013软课题研究项目之一，由中广核工程公司调试中心牵头调试启动工作组相关成员单位共同承担。在充分借鉴IAEA、WANO相关评估导则、总结近年来委员会组织开展的建设项目同行评估经验的基础上，经过近2年的精心准备和编写，课题组完成了《核电厂调试评估导则》初稿的编制，并进行了多次讨论修改，形成了供本次专家会议研讨的讨论稿。

与会专家认为，《核电厂调试评估导则（讨论稿）》结构合理、内容完整、注重实效、可操作性较强，满足课题研究要求，进一步修改后，可以作为核电厂同行评估活动和各单位自评估的参考文件。同时，与会专家和代表也对报告内容、形式等提出了修改意见，并确定了后续修改工作的任务分工。会后，课题组成员将落实各项分工任务，全面实现该软课题研究目标。

8. 开展了核电厂调试启动从业人员资格评价方法研究。11月27日，中国核能行业协会核电厂调试启动专题工作组在东莞召开本年度第三次组长会。本次会议主要讨论了工作组提交的核电厂调试启动从业人员资格评价方案。与会代表认为，开展核电厂调试启动从业人员资格评价工作，有利于规范核电厂调试启动从业人员资质要求，对提高调试工作的质量和水平有积极意义。考虑到在核电行业开展此项工作尚属首次，需要有一个摸索并逐渐适应的过程，会议建议，分步骤分阶段的推进此项工作。作为开展此项工作的第一步，先将此项工作纳入委员会2014-2015年软课题研究计划，由核电厂调试启动专题工作组组织编制《核电厂调试启动从业人员资格评价办法》《核电厂调试启动从业人员培训大纲》，并推荐给委员会成员单位参考使用。会议还讨论了专题工作组2014年工作计划和任务分工等事项。

9. 举办了2013年AP1000核电厂调试启动培训班。11月28-29日，由协会主办、中广核工程有限公司和三门核电有限公司承办，AP1000核电厂调试启动培训班在广东东莞举办。来自核电业主公司、运营公司、工程公司、研究设计院所、电力建设公司等单位的50余名学员参加了培训。

随着首批AP1000项目逐步进入调试阶段，协会根据成员单位的需要，依托调试启动专题工作组适时举办了本次培训班。本次培训班的课程设置主要包括AP1000核电厂调试管理概论、移交接产和工单管理、主系统调试、专设安全系统调试、电气系统调试、仪控系统调试等内容。通过培训，学员们系统性地学习了关于AP1000调试的相关知识。培训结束后，全体学员参加了培训班考核。协会向考核合格的学员颁发了培训合格证书。

10. 举行了“2013年核能行业小型堆控制棒驱动机构研讨会”。本次研讨会由协会主办、中科华核电技术研究院承办、东方电气股份有限公司协办。协会理事长张华祝、东方电气集团公司高级顾问李宗文、中科华核电技术研究院副总工程师邝鲜辉出席了会议。

来自核能协会、核电运营单位、工程公司、研究设计院所、高校、制造商等24家单位的50多名代表参加本次研讨会。9名专家分别以小型压水堆及第四代（先进）反应堆控制棒驱动系统为题作了专题报告。

12月4日，还组织召开了控制棒驱动系统专题工作组组长会议，会议讨论通过了工作组章程、2014年工作计划，并认真讨论了进一步完善工作组运作机制等问题。

行业专题工作组经验交流活动开展情况见附件4。

（五）继续完善委员会工作体系

 

1.首先，完成了委员会的换届工作。按照《核电厂同行评估及经验交流管理办法》的有关规定，第二届委员会于2013年3月届满。委员会秘书处积极筹备了换届工作，制定了换届方案，完成了委员会新一届委员、协调员人选的推荐工作。完善更新了委员会委员、协调员通讯录。

其次，按计划组织召开了委员会相关会议，研究委员会工作。

2. 1月16日，在北京召开了核电厂同行评估及经验交流委员会秘书处工作会议。会议主要讨论了《第三届核电厂同行评估及经验交流委员会组成方案》《核电厂同行评估及经验交流工作经费分摊标准与使用管理办法》（2013年修订稿）等文件，研究了委员会2013年主要工作安排，并听取了核动力运行研究所和苏州热工研究院承担的部分软课题研究项目的进展情况汇报。

3. 分别在1月24日和4月27日，召开了两次核电厂同行评估及经验交流委员会开负责人会议。会议听取并讨论了《第二届核电厂同行评估及经验交流委员会工作报告（2008-2013）》《第三届核电厂同行评估及经验交流委员会组成方案》《核电厂同行评估及经验交流工作经费分摊标准与使用管理办法（2013年修订稿）》等文件，审议了2012年委员会经费预算执行情况与2013年经费预算，以及建立全国核电运行情况季度报告机制等事宜。

4. 5月16日，核电厂同行评估及经验交流委员会换届暨第三届委员会第一次会议在京召开。会议审议通过了《第三届核电厂同行评估及经验交流委员会组成方案》。张华祝当选为第三届委员会主任委员，来自中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国广核集团有限公司、中国电力投资集团公司、国家核电技术有限公司和中国华能集团公司的6名代表为副主任委员，其他成员单位的33名代表为委员。会议还审议通过了《核电厂同行评估及经验交流工作经费分摊标准与使用管理办法（2013年修订版）》、2012年委员会经费决算与2013年经费预算，以及建立全国核电运行情况季度报告机制等事宜。最后，核电厂调试启动工作组、核电厂防人因失误工作组和核电行业核级泵工作组代表委员会的14个行业专题工作组汇报了工作，交流了工作经验。

会议充分肯定了第二届委员会取得的工作成果。第二届委员会在核电厂安全运行业绩和核电工程项目管理水平提升，核电运行与建设经验交流等方面，开展了多种形式的服务，已成为业界开展行业自律和经验交流的重要平台。在促进核电安全水平提升、推动核安全文化建设等方面，开展了扎实的工作，发挥了积极的作用。会议提出，第三届委员会在未来的五年，应继续突出行业自律特色，遵照政府主管部门指导，成员单位集体决策，协会组织实施的自主管理模式，不断地推进我国核电厂同行自律工作的深入开展，为持续提升我国核电厂安全性和经济性做出贡献。

5.第三，积极完善委员会文件体系。在张华祝主任委员的亲自组织下，委员会秘书处开展了《核电厂同行评估及经验交流工作经费分摊标准与使用管理办法》的修订工作。经向委员会各成员单位征求意见，委员会负责人座谈会讨论后，呈报第三届委员会第一次次会议审议通过实施。

   （六）国际合作

 

1. IAEA核动力信息数据库数据报送

秘书处受国家原子能机构委托，承担了2012年国际原子能机构核动力数据库（IAEA-PRIS）数据报送工作。2013年3月，协会组织技术支持单位完成了我国所有运行与在建核电厂信息报送工作。

2. 参与与WANO合作事宜

秘书处积极参加了与WANO合作的准备工作。为协会国际合作部提供相关素材材料，起草了与WANO合作的框架协议，研究WANO主席关于两会合作并成立的北京中心的建议。

   （七）委员会经费收缴工作

 

秘书处积极开展了委员会2013年工作经费的收缴工作，2013年度工作经费全部落实，为保证全年的工作打下了良好的基础。

   （八）网站核电评估专栏

 

2013年，协会网站核电评估版块升级为核电评估专栏。联合协会网刊工作部，秘书处完成了评估专栏的策划与设计工作，并负责包括上传核电运行信息、委员会动态、工作组动态等在内的日常事务。

（九）完成国防科工局研究任务

2013年是国际原子能机构开展OSART评审30周年。据此，国防科工局委托协会承担了历年来针对我国核电站开展的OSART评审效果的评估。委员会秘书处利用已有工作渠道，在有关电站召开了座谈会，与有关接受OSART评审的电站负责人交流，收集查阅了IAEA历年来的评估资料，完成了分析报告，并在有关会议上向IAEA进行了反馈。

    （十）工作体会

 

    2013年是委员会进入第三届的换届之年。这一年，我们顺利完成了委员会换届，确立了“政府主管部门指导、成员单位集体决策、协会组织运作”的行业自律模式；委员会工作得到业内认可，参与范围进一步扩大，成员单位由上一届的22家扩大到44家，副主任委员会单位由中核、中广核、中电投3家扩大到中核建、国核技、华能6家；修订完成了委员会经费管理办法，对委员会经费筹措、规范使用和日常管理作了明确规定。2013年是协会成立核电评估部运作委员会秘书处的第2个年头。总的来看，一年来，委员会工作总体协调性得以加强，运行与建造同行评估、行业专题工作组、软课题研究项目等各项工作开展的规范性得以加强，初步形成了委员会各类工作相互协调和促进的态势，作为活跃于行业一线的专题工作组正逐步发展成为委员会工作的触角和载体。

 

    在过去的一年里，委员会各方面的工作尽管取得了一些成绩，但仍存在如下不足：一是秘书处力量不强，能力有待进一步提升；二、经验反馈与交流体系不够健全，工作有待进一步深化和细化；三是同行评估队伍缺少优秀的专职人员，包括评估队长和评估员，影响评估水平的持续提升；四是委员会缺乏长远发展战略，包括行业定位、战略目标、组织架构、人才战略等。

 

    二、2014年主要工作安排的建议

 

2004是我国核电发展机遇与挑战并存的一年。一方面能源结构优化、生态与环保保护的压力，需要加快核电发展；另一方面，福岛事故后，新建电厂安全标准的严格要求和业内各持已见的不和谐，使奋斗了三十多年的中国核电处于有米也难以下锅的尴尬境地。为走出目前的困境，需要政府部门、核电集团拿出担当的精神，从我国核电发展的大局出发，本着求同存异态度，共同打造中国核电自主品牌。对于委员会而言，要把加强委员会规划和体系建设、能力提升放在首位，不断改进服务水平；要通过同行评估和经验交流，在在运电站安全运行、在建核电工程质量保证方面发挥积极作用；要建立和完善自律评价机制、倡导和培育求真务实核安全文化、建设学习型行业，在业绩持续提升和行业持续发展方面做出贡献。

2014年委员会的工作安排建议如下：

（一）开展核电运行和建设同行评估工作

 

1. 拟开展同行评估活动7场，包括大亚湾联合运行评估回访（2月份）；山东石岛湾核电建设评估回访（5月份）；田湾核电厂联合评估（9月份）；秦山核电基地运行综合评估（11月份）；中核运行三厂人员绩效专项评估回访（11月份）；山东海阳调试领域专项评估回访（待定）；福清核电项目建造同行评估（待定）。

2. 办好核电评估员培训班。配合田湾核电厂联合运行综合评估和秦山核电基地运行综合评估，分别举办二期核电评估员培训班。

3. 修订完善“2014－2018建设和运行同行评估计划”（附件5、6），做好5年同行评估统筹和协调。

4. 同行评估标准修订与完善，包括《核电工程建设业绩目标与准则》和《运行核电厂同行评估业绩目标和评估准则》的升版；编制《运行核电厂人员绩效领域评估业绩目标和评估准则及执行程序》等。

（二）做好核电经验反馈和交流工作

 

5. 做好《中国核电信息网》升级改造。按照《中国核电信息网经验反馈工作制度》的要求，完成网上各类信息的更新。

6. 定期编制《运行核电厂生产季报》《中国核电工程建设季报》《核电运行与建设年度报告》《中国核电厂关键业绩指标报告》和《中国运行核电厂事件经验反馈报告》等。

7. 编制世界核电综述、全国核电运行情况（4份季报和1份年报）。

（三）规范和推进行业专题工作组活动

 

8. 组织开好2014年委员会专题工作组组长会议，开展优秀专题工作组评选，正式发布《中国核能行业协会专题工作组管理规范》；

9. 做好在役检查专题工作组和汽轮机专题工作的成立工作；

10. 积极支持各专题工作组开展的各类专题交流、研讨、培训活动（专题工作组2014年工作计划详见附件7）

（四）进一步规范软课题研究项目管理，促进评估方法改进、共性问题研究和先进经验共享。

 

11. 完成2012-2013周期软课题的验收和2014-2015周期软课题的立项审查工作。4月16-17日在北京召开了核电厂同行评估及经验交流软课题研究项目审评会，对结题课题和新申报项目进了专家评议。2014-2015周期软课题研究项目列表见附件8。

（五）继续完善委员会工作体系

 

12. 组织开好委员会管理会议，主要包括委员会全体会议（5月份）、委员会信息员会议（3月份）和秘书处工作会议（不定期）等。

13. 完成委员会各类管理文件的编制和修订工作。

14. 加强委员会秘书处自身建设，提高秘书处协调管理水平。

15. 开展国际交流合作，完成2013IAEA-PRIS报送工作；完成政府部门委托的其他工作；加强与INPO、WANO等国外组织的交流与合作；办好首届中法核电经验交流大会。

16. 适时开展委员会发展战略研究，制定委员会中长期发展规划。

衷心希望各位委员对秘书处的工作提出批评和指导。在委员会的领导下，在成员单位的大力支持和积极配合下，我们将继续秉承求真务实的工作态度，努力把2014年的工作做好，为加强核电评估与经验交流体系建设，提升服务水平做出新的成绩，为促进我国核电安全高效发展做出新的贡献！

谢谢大家！