5月27-29日，由中国核能行业协会主办、中国电力投资集团公司承办、山东核电有限公司协办，“2015核电工程总承包模式下的质量管理研讨会”在烟台市山东核电技术培训中心举办。国家核安全局等政府有关监管部门，中国核建、中电投等集团，以及核安全、核燃料、铀业、核电、工程、研究设计、建安、设备制造等56家企事业单位的120多名专家和代表参加了会议。环保部华东核与辐射安全监督站总工程师冯建平作报告，协会副秘书长龙茂雄致开幕辞，中电投集团核电事业部副主任李琦致欢迎辞。中核建集团核电事业部副主任季钊徐，核能行业质量管理专题工作组组长、中广核核电运营有限责任公司安质部经理何红升主持了研讨会。

    大会特邀中核集团、中核建集团、中广核集团、中国核电工程有限公司、中广核工程有限公司等代表作主题报告；山东核电有限公司副总经理丁维民、机械科学研究总院中机生产力促进中心副主任李天舒、中国核能电力股份公司安质部经理简斌、中广核工程有限公司安质部经理袁树军等专家作专题发言；中国核电工程有限公司高级顾问姜佑民等30多名专家在大会上作了交流。

    龙茂雄在开幕辞中说，我国核电建设进入了规模化持续发展时期，新投运的核电机组不断增加、 在建核电项目保持稳定态势，“走出去”战略的逐步深入实施，为核电产业链各单位带来了难得的发展机遇，同时我们也面临诸多挑战，核电发展体制机制仍需要进一步理顺，设计、施工、制造等技术准备有待进一步提升，核电高端人才短缺，工程建设拖期等现象还较普遍，公众对核电的疑虑没有根本缓解。近几年来，协会开展了多项评估、培训、经验交流、课题研究等活动，得到了同行的肯定和认同，但距离行业发展需求还很不够。他强调，我国核电批量化发展形势下，采用EPC总承包模式组织实施核电工程建设将占主流。协会以此为主题组织交流研讨，得到了业内单位和专家的重视，会议目的是总结和交流总承包模式下的质量管理存在的难点、问题和需要采取的措施，在提高技术水平的同时，进一步强化管理，保证工程建设质量，为投运后平稳快速地度过磨合期，进入安全稳定状态创造条件。同时，他向承办本次会议的中电投集团核电部和山东核电有限公司表示衷心感谢。

    冯建平在报告中说，工程总承包模式是大势所趋，国内在建的核电项目和援建的国外项目，除AP1000依托项目外，均采用总承包模式，几年来取得了一定成绩，对确保核电监造质量发挥了重要的作用。他指出，目前核电项目还存在对法规标准认知不足和执行不到位、质控体系没落实到位、工程总包单位的管理要求不够明确、上下游信息链沟通还不顺畅等问题。他强调，国家核安全局将继续严格监管、鼎力支持做好行业经验反馈工作，希望协会发挥更多的作用。

    与会专家围绕着工程总承包模式下的质量管理、监督管理、产业链各环节的质量管控，业主、总包单位、分包商和供应商、施工单位、监理等的责任和管理深度广度，设计接口控制等议题展开了讨论。本次研讨会共收到投稿161篇，其中31篇进行了大会交流。何红升作了会议总结。 
 

总承包模式研讨会合影（原图）